Carolyn Everson, phó chủ tịch phụ trách các giải pháp tiếp thị toàn cầu của Facebook Inc.Andrew Harrer | Bloomberg | Getty Images Một luồng công ty ổn định ra đời ủng hộ chiến dịch "#StopHateForProfit", hứa hẹn sẽ tạm dừng chi tiêu quảng cáo trên Facebook để khuyến khích công ty tăng cường nỗ lực chống lại lời nói căm thù và thông tin sai lệch. Với các nhà quảng cáo lớn như Verizon tham gia chiến dịch vào Thứ Năm và Unilever. , Coca-Cola và Honda cho biết họ sẽ kéo quảng cáo, Facebook hiện đang đối mặt với hiệu ứng quả cầu tuyết khi các nhà quảng cáo từ bỏ trang web. Starbucks và gã khổng lồ rượu mạnh Diageo đã tham gia chiến dịch này vào cuối tuần trước, nhưng khi nói đến 8 triệu nhà quảng cáo của Facebook, nó có thể cần phải là một quả cầu tuyết rất lớn. Facebook đã báo hiệu rằng họ có ý định làm mọi thứ theo cách riêng của mình. Trong một bản ghi nhớ dài hơn 1.600 chữ cho các nhà quảng cáo do CNBC thu được, Carolyn Everson, Phó chủ tịch phụ trách các giải pháp kinh doanh toàn cầu của công ty, cho biết "tẩy chay nói chung không phải là cách để chúng ta cùng nhau tiến bộ." "Tôi cũng thực sự hy vọng rằng bây giờ bạn biết rằng chúng tôi không thực hiện các thay đổi chính sách gắn liền với áp lực doanh thu", Everson nói trong bản ghi nhớ. "Chúng tôi đặt ra các chính sách của mình dựa trên các nguyên tắc hơn là lợi ích kinh doanh." Cổ phiếu của Facebook đóng cửa giảm hơn 8% vào thứ Sáu. Trong tuần kể từ khi một nhóm tổ chức kêu gọi các nhà quảng cáo Facebook tạm dừng chi tiêu quảng cáo của họ trong tháng 7, hơn 100 nhà tiếp thị bao gồm Patagonia, REI, Lending Club và The North Face đã thông báo ý định tham gia của họ, theo một danh sách đang chạy. từ Người khổng lồ đang ngủ. Các tổ chức cho biết họ đang yêu cầu Facebook kiểm tra nghiêm ngặt hơn cảnh sát về lời nói căm thù và thông tin sai lệch bằng cách thực hiện một số hành động, bao gồm cả việc tạo ra một "đường ống kiểm duyệt riêng biệt" cho những người dùng nói rằng họ đã bị nhắm mục tiêu vì chủng tộc hoặc tôn giáo của họ hoặc để các nhà quảng cáo xem tần suất quảng cáo của họ xuất hiện gần nội dung mà sau đó đã bị xóa vì thông tin sai lệch hoặc thù địch và cho phép họ hoàn lại tiền cho những quảng cáo đó. Năm ngoái, Facebook đã mang lại 69,7 tỷ USD doanh thu quảng cáo trên toàn cầu thông qua hàng triệu nhà quảng cáo của mình. Và mặc dù một số người trong số họ chỉ huy ngân sách Facebook cao hơn nhiều so với những người khác, nhưng sẽ cần một nhóm lớn giữ lại chi tiêu để tạo ra phần lớn tài chính. Nhưng lỗ hổng tài chính không phải là mục tiêu cuối cùng, Sleeping Giants cho biết trong một tweet hôm thứ Sáu: "... Đó là sự tính toán rộng hơn xung quanh việc nền tảng này thiếu kiểm duyệt sự căm thù và thông tin sai lệch. Các nhà quảng cáo không muốn tài trợ cho nội dung bạo lực, cổ xúy hoặc dối trá. " Giám đốc điều hành Facebook Mark Zuckerberg đã phát biểu trong một buổi phát trực tiếp hôm thứ Sáu, thông báo rằng công ty sẽ thay đổi chính sách của mình để cấm ngôn từ kích động thù địch trong các quảng cáo của mình, nhưng ông không trực tiếp đề cập đến các cuộc tẩy chay. "thất bại trong việc đấu tranh với những tác hại mà FB đã gây ra đối với nền dân chủ & dân quyền của chúng ta." "Nếu đây là phản ứng mà anh ấy đưa ra cho các nhà quảng cáo lớn rút hàng triệu đô la khỏi công ty, chúng tôi không thể tin tưởng vào sự lãnh đạo của anh ấy", dòng tweet tiếp tục. Trong một ghi chú của Ngân hàng Mỹ vào thứ Sáu (trước thông báo của Unilever), các nhà phân tích lưu ý rằng Verizon có khả năng ảnh hưởng đến các nhà quảng cáo khác bằng cách tham gia tẩy chay. Các nhà phân tích cho biết các cuộc kiểm tra kênh cho thấy tác động của việc tẩy chay "có thể không quan trọng" vì Facebook có rất nhiều nhà quảng cáo trong cuộc đấu giá của mình, nhưng nếu "những người có ảnh hưởng chính" trong các lĩnh vực lớn khác cũng chọn tham gia, thì sẽ có nguy cơ xảy ra một "đợt đấu giá gần" hiệu ứng quả cầu tuyết. " Đó chắc chắn là trường hợp của Unilever, một nhà quảng cáo lớn. Tuy nhiên, các nhà phân tích của Ngân hàng Mỹ cho biết họ mong đợi những hạn chế cứng rắn hơn đối với lời nói căm thù "để đối phó với một xã hội đang thay đổi" và có thể là một số chính sách mới về nội dung kiểm tra thực tế. Các nhà phân tích của Bernstein cho biết trong một ghi chú sau thông báo của Unilever rằng điều này khác với chiến dịch "#deletefacebook" năm 2018 sau vụ bê bối Cambridge Analytica. "Môi trường hiện tại rất khác," họ viết. Các nhà phân tích cũng cho biết họ dự kiến các thương hiệu khác sẽ tẩy chay cả hai nền tảng Facebook và Twitter và mở rộng thời hạn tẩy chay sau tháng 7, và Google cho biết cũng có thể thấy mình bị bao gồm trong các cuộc tẩy chay. (Ước tính đó đã được chứng minh là có cơ sở; Coca Cola cho biết vào tối thứ Sáu rằng họ sẽ tạm dừng quảng cáo trên tất cả các phương tiện truyền thông xã hội trên toàn cầu.) "Nhiều thương hiệu sẽ theo sau và nếu không có gì thay đổi, làm thế nào một thương hiệu có thể đơn giản quay trở lại chi tiêu quảng cáo trong tháng Tám?" họ nói rằng. "Điều đó thật khó hiểu. Điều đó nói lên rằng, cũng có một hàng dài các nhà quảng cáo sẵn sàng mua khoảng không quảng cáo rẻ hơn khi nó có sẵn." Sự thay đổi cũng có thể là một lợi ích cho những người chơi khác. "Trong khi nhiều thương hiệu đang lên kế hoạch rút lại chi tiêu theo vĩ mô hiện tại, một phần đô la do Facebook phân bổ có thể cuối cùng sẽ xuất hiện trên Snapchat, Pinterest, Amazon, Walmart, v.v." Họ viết rằng Zuckerberg đã kiên định trong lập trường của mình về những gì anh ấy tin là đúng, nhưng nếu có đủ các thương hiệu tham gia, anh ấy có thể bắt đầu đặt câu hỏi về lập trường đó (hoặc có thể giữ vững lập trường và các nhà quảng cáo vẫn có thể cảm thấy cần phải quay lại nếu họ bắt đầu mất tích mục tiêu doanh thu của chính họ). VIDEO3: 5603: 56Làm thế nào để tham gia các lớp học miễn phí từ Harvard và các trường cao đẳng hàng đầu khácĐầu tư vào bạn: Sẵn sàng. Bộ. Phản hồi của các nhà quảng cáo Nhiều nhà quảng cáo không được đánh giá cao bởi phản ứng của Facebook đối với ngành cho đến nay. Goodby, Silverstein & Partners, một đại lý quảng cáo lớn thuộc Tập đoàn Omnicom, đầu tuần này cho biết họ sẽ tham gia chiến dịch và cam kết không đăng trên trang Facebook của mình, trang mà họ sử dụng để quảng bá công việc, nói về con người và khách hàng của mình. “Tôi là một trong những người cảm thấy như niềm tin đã tan vỡ,” Đồng Chủ tịch kiêm Đối tác Jeff Goodby nói với CNBC trong một cuộc phỏng vấn hôm thứ Năm, trước thông báo của Verizon và Unilever. "Tôi không chắc họ sẽ làm gì, nói thật với bạn. Tôi lạc quan rằng họ sẽ lắng nghe và làm điều gì đó về điều đó, nhưng kinh nghiệm cho thấy ngược lại." Ông nói: “Là một ngành công nghiệp, chúng tôi luôn nói chuyện với họ về điều này. "Bạn không thể yêu cầu các nhà quảng cáo đầu tư vào thứ này với nội dung đến từ khắp mọi nơi mà không có một số đảm bảo rằng nó sẽ an toàn cho chúng tôi. Không có gì đảm bảo cả. Facebook thậm chí còn không chú ý đến các quy tắc riêng của mình." Goodby cho biết anh ấy mong đợi phong trào sẽ lớn hơn. Anh ấy nói với sự hiểu biết của mình là không có khách hàng nào của công ty tham gia vào sáng thứ Năm, nhưng cho biết mục đích của công ty là để cho họ thấy một cách không chính thức rằng họ đang tham gia chiến dịch và rằng "sẽ thật tuyệt vời nếu họ tham gia với chúng tôi." “Tôi đã nghe một số gợi ý từ các thương hiệu lớn hơn rằng họ cũng đang nghĩ về điều đó,” anh nói. "Tôi sẽ không ngạc nhiên khi thấy nó lớn hơn." Hiện tại, ngành công nghiệp đang chờ đợi. “Tôi đang chờ xem ai sẽ tham gia cùng chúng tôi,” anh nói. "Tôi cảm thấy như mình đang ở cuối bảng lặn và tôi đang quay lại để xem có ai đang đi lên thang không." Barry Lowenthal, Giám đốc điều hành của The Media Kitchen, cho biết mặc dù Facebook đã hứa đầu tư nhiều đô la, nhưng vấn đề vẫn tiếp diễn. “Có vẻ như không có gì thay đổi,” anh nói. "Thông tin sai lệch và nội dung có hại đang lan truyền trên Facebook và sự chia rẽ ở đất nước này tiếp tục gia tăng ... bằng cách chỉ cho tôi một kế hoạch 15 điểm, khi mọi thứ dường như thực sự không thay đổi, nó thực sự không hoạt động." Lowenthal cũng cho biết việc tạm ngừng hoạt động trong tháng 7 là một hành động khác với trong quý 4 khi các thương hiệu đang cố gắng thúc đẩy doanh số bán hàng vào dịp lễ. Và anh ấy tự hỏi tại sao, nếu các nhà quảng cáo cảm thấy rất muốn rời đi, họ sẽ quay lại ngay sau đó. "Nếu thật tồi tệ để bạn rời đi vào tháng Bảy, làm thế nào bạn có thể biện minh cho việc quay trở lại?" anh ấy nói. Ông cho biết một động thái có ý nghĩa hơn có thể là tìm các kênh thay thế để chuyển chi tiêu vào. David Jones, người sáng lập You & Mr. Jones và là thành viên sáng lập của hội đồng khách hàng của Facebook, đã ngồi trong hội đồng bốn năm, cho biết ông không cảm thấy Facebook đang phớt lờ các nhà quảng cáo. "Tôi không nghĩ rằng có nguy hiểm khi [họ] phớt lờ và không coi trọng nó, nhưng họ có thực sự hành động vì nó không, và quy mô của hành động đó là gì?" anh ấy nói. "Có rất nhiều thứ bạn có thể làm để giải quyết vấn đề này. Chúng tốn kém tiền bạc." Ông cho biết công ty đưa ra một kế hoạch toàn diện để giải quyết những lời chỉ trích hoặc nguy cơ mất đi sự phù hợp. Ông nói: “Không một nền tảng công nghệ lớn nào có thể trở thành nền tảng công nghệ lớn trong một thập kỷ sau đó. - Julia Boorstin và Michael Bloom của CNBC đã đóng góp vào báo cáo này. VIDEO1: 1601: 16Facebook Zuckerberg công bố các chính sách mới để chống lại lời nói căm thù
macbook pro
ô tô nghe bạn
click vào Bóng đá nhé