Dan Dalton | Getty Images: 1,48 triệu người Mỹ khác đã nộp đơn thất nghiệp vào tuần trước do đại dịch coronavirus, nâng tổng số những người đang nhận trợ cấp lên chỉ dưới 20 triệu. Rất ít ngành bị ảnh hưởng nặng nề như lĩnh vực khách sạn, lĩnh vực đã trải qua nhiều đợt sa thải và lao dốc trên toàn cầu. Theo bản sửa đổi dự báo mới nhất từ STR và Kinh tế Du lịch, mặc dù hiệu suất đã được cải thiện, nhu cầu khách sạn của Hoa Kỳ sẽ không hoàn toàn trở lại mức trước đại dịch cho đến năm 2023. Trước một thị trường việc làm ảm đạm, những sinh viên mới tốt nghiệp hiện đang tìm cách sử dụng các kỹ năng của họ trong các ngành khác, trong khi các nhà giáo dục đang sử dụng đại dịch như một cơ hội để đưa ra bài học thực tế cho sinh viên hiện tại về quản lý khủng hoảng. Cách đây không lâu, khách sạn là một trong những lĩnh vực hứa hẹn nhất để theo đuổi. Bằng cấp về quản lý khách sạn có thể giúp bạn có một sự nghiệp thành công tại một hãng hàng không, chuỗi khách sạn hoặc nhà hàng lớn, trung tâm triển lãm hoặc hội nghị, địa điểm tổ chức sự kiện lớn và hơn thế nữa. Theo Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ, vào tháng 6 năm 2019, ngành giải trí và khách sạn - bao gồm dịch vụ lưu trú, ẩm thực và nghệ thuật, giải trí và giải trí - đã thuê 1.142.000 người trên toàn quốc, tăng 42.000 người so với tháng 5 và 64.000 người từ tháng 6/2018. Nhưng tất cả điều này đã dừng lại một cách đáng sợ khi 95% người Mỹ được đặt dưới một số loại lệnh lưu trú tại nhà vào giữa tháng 3, đóng cửa các nhà hàng, quán bar, khách sạn và sòng bạc và buộc tất cả các sự kiện phải hủy bỏ.VIDEO5: 3305: Tác động của 33Covid-19 đối với Best WesternClosing Bell "Thật ngạc nhiên khi hoàn cảnh đã thay đổi nhanh chóng. Ba tháng trước, tôi đã nói với lớp cao cấp rằng chưa bao giờ là thời điểm tốt hơn để trở thành một sinh viên năm cuối tốt nghiệp. Tôi đang làm việc với họ về cách quản lý nhiều đề nghị, "Meg Radunich, giám đốc dịch vụ nghề nghiệp tại Trường Quản trị Nhà hàng Khách sạn thuộc Đại học Boston cho biết. Các sinh viên ngành khách sạn dự kiến bắt đầu thực tập vào mùa hè này đột nhiên trắng tay, trong khi những sinh viên tốt nghiệp với lời mời làm việc có ngày bắt đầu được đẩy sang tháng 9 từ tháng 5 và tháng 6 hoặc bị hủy bỏ hoàn toàn. "Đó là một tình huống khó khăn. Điều khó khăn hơn là các sinh viên sẽ cạnh tranh cho các công việc với những nhân viên đã bị quá tải, "Radunich nói. Chip Rogers, chủ tịch và giám đốc điều hành của Hiệp hội Nhà nghỉ và Khách sạn Hoa Kỳ, một nhóm vận động cho ngành này, cho biết: “Tôi chưa bao giờ thấy bất cứ điều gì như thế này. Đào tạo về khủng hoảng trong đời thực Các chương trình Khách sạn và sinh viên tốt nghiệp gần đây đang sử dụng cuộc khủng hoảng hiện tại để phát triển các kỹ năng áp dụng. Kate Walsh, hiệu trưởng tại Trường Quản trị Khách sạn Cornell, cho biết cô nhận thấy tác động của đại dịch đối với ngành như một cơ hội để suy nghĩ về sự đổi mới và các dịch vụ công nghệ mới có thể được áp dụng. Trường đang "đào tạo những nhà lãnh đạo thông minh về mặt cảm xúc, những người cũng có nền tảng về cách sử dụng dữ liệu một cách chiến lược. ... Đó không phải là tình huống mà chúng tôi nói 'đi vào sản xuất'", cô nói. Cornell đã khai thác mạng lưới sinh viên tốt nghiệp của mình, đặc biệt là những sinh viên từ năm 2009, để đưa ra lời khuyên cho những người cao niên hiện tại và chia sẻ những câu chuyện về cách họ theo đuổi những cơ hội khác nhau hoặc tìm đường trở lại ngành sau khi rời đi. Walsh nói: "Điều đó rất sâu sắc và hữu ích đối với sinh viên. Họ có những câu chuyện thực sự tuyệt vời xoay quanh sự kiên cường và tầm nhìn xa. Đại dịch này tàn khốc hơn năm 2008 và thậm chí năm 2001, nhưng chắc chắn có những điểm cần học hỏi ở họ". Các giáo sư cũng đang sử dụng đại dịch hiện tại như một cơ hội để học hỏi. Walsh cho biết một số giảng viên đã liên hệ để nói rằng cần phải tăng cường tập trung vào công nghệ và vệ sinh. Tại Đại học Boston, một số giảng viên đã thay đổi các dự án cuối cùng trong học kỳ mùa xuân để giải quyết những thách thức hiện tại. Một lớp học tiếp thị đã xem xét cách các nhà hàng có thể tiếp tục tạo ra doanh thu mà không cần phục vụ bàn và cách tạo các chiến dịch tiếp thị xung quanh vấn đề đó. Thực khách ăn trưa tại chỗ ngồi ngoài trời tại một nhà hàng ở khu Little Italy của Manhattan vào ngày đầu tiên của giai đoạn hai mở cửa trở lại các cơ sở kinh doanh sau đợt bùng phát dịch bệnh coronavirus (COVID-19), ở New York, ngày 22 tháng 6 năm 2020 .Mike Segar | Reuters "Các giáo sư đã nắm bắt những gì đang diễn ra và đưa nó vào các lớp học. Đây là những vấn đề cần giải quyết trong thời kỳ hậu Covid-19," Radunich nói. Allison Steiner, người vừa tốt nghiệp Đại học Boston với bằng quản lý khách sạn, đã nhận thấy triển vọng việc làm của mình sẽ cạn kiệt vào mùa xuân. Steiner đã hy vọng chuyển đến thành phố New York và tìm việc làm với một công ty tổ chức sự kiện. Khi đại dịch xảy ra, cô ấy tiếp tục nộp đơn xin việc nhưng cuối cùng nhận ra rằng cô ấy cần phải thử một cái gì đó khác. "Tôi không ngừng tìm việc ngay lập tức. Tôi đang cố gắng nuôi hy vọng", cô nói. Với kiến thức nền tảng về lập kế hoạch tổ chức sự kiện, cô ấy hiện có ý định bắt đầu kinh doanh chuyên tổ chức các bữa tiệc trực tuyến cho trẻ em. "Tôi có cơ hội tạo ra thứ gì đó không bị nhiễm vi rút. Tôi sẽ sử dụng kỹ năng của mình để tạo ra niềm vui cho những người khác trong thời gian này. Đó là tất cả các sự kiện, "cô nói. Cô cũng bắt đầu học để lấy giấy phép kinh doanh bất động sản ở New York và có kế hoạch làm việc với dì của mình trong ngành này khi cô có giấy phép. Cô lưu ý, sinh viên từ trường khách sạn có thể viết một kế hoạch kinh doanh. "Tôi nghĩ rằng bất động sản là một cách tuyệt vời để xoay trục. ... Đó là tiếp thị, dịch vụ khách hàng, phục vụ cộng đồng - tất cả những điều mà chúng tôi học được. Các kỹ năng của chúng tôi có thể chuyển dịch", cô nói. Giáo dục nhiều hơn Bên cạnh việc tìm kiếm hoặc tạo cơ hội mới, các học sinh tốt nghiệp gần đây cũng đang xem xét việc học cao hơn, hy vọng họ sẽ có thêm bằng cấp vào thời điểm cuộc khủng hoảng hiện tại kết thúc. Sau khi thấy hy vọng về công việc của mình tan thành mây khói, Alex Kugelmass, sinh viên tốt nghiệp Đại học Boston, đã đăng ký vào các chương trình sau đại học. Kế hoạch của anh ấy là nộp đơn vào vị trí quản lý vận hành tại một khách sạn vào tháng 4 nhưng điều đó đã thay đổi đột ngột. "Thị trường khách sạn thật tuyệt vời. ... Luôn có những dự án và công việc tốt trong lĩnh vực hoạt động. Tất cả đã thay đổi vào cuối tháng 3. Tôi có thể nói rằng gần 70% khách sạn ở Boston đã đóng cửa. Những khách sạn mở cửa hầu như không có ai. rất nhiều công ty như Marriott đã bị đóng băng tuyển dụng, "ông nói. Anh ta đang làm giám sát dọn phòng tại khách sạn Liberty ở Boston khi đại dịch xảy ra và khách sạn phải sa thải hầu hết mọi người. Giống như nhiều sinh viên mới tốt nghiệp khác, anh ấy bắt đầu xem xét một tấm bằng tốt nghiệp. Nhiều trường đã kéo dài thời hạn nộp đơn và bỏ yêu cầu GRE hoặc GMAT. Kugelmass áp dụng cho một số chương trình thạc sĩ về nghiên cứu quản lý sẽ bắt đầu vào mùa thu. Ngoài việc vận động để có thêm viện trợ cho ngành khách sạn, AHLA cũng đã mở các dịch vụ giáo dục và chứng nhận miễn phí. VIDEO3: 0003: 00 Chuyên gia khách sạn Ian Schrager về tương lai của ngành du lịch sau Covid-19Squawk Box "Với hơn một nửa công việc hiện tại, nhiều người muốn nâng cao kiến thức và kỹ năng của họ và có được chứng chỉ", Rogers cho biết thêm rằng hiệp hội cũng đang làm việc để kết nối các thành viên với các cơ hội. Chương trình Hospitality for Hope đã tạo ra một cơ sở dữ liệu gồm 17.000 khách sạn tình nguyện được sử dụng cho tình trạng tràn dịch bệnh viện hoặc cung cấp nhà ở cách ly cho những người phản ứng đầu tiên hoặc nhân viên y tế. Hiện họ đang tìm cách kết nối những người trong danh sách với các trường đại học và cao đẳng có thể sử dụng khách sạn làm phòng khách sạn, để tránh tình trạng chen chúc trong ký túc xá. Tuy nhiên, ngay cả với những biện pháp này, Rogers nói rằng đó sẽ là "một con đường dài trở lại. ... Nếu tôi đặt nó trong phạm vi tài chính, điều này còn tồi tệ hơn 50 lần so với cuộc khủng hoảng tài chính khi hoạt động kinh doanh tạm thời chậm lại. Điều này "Trong khi du lịch giải trí đã bắt đầu khởi sắc khi các bang mở cửa trở lại, ngành công nghiệp này cần tỷ lệ lấp đầy ít nhất 55% để hòa vốn", ông nói. Theo STR, tỷ lệ lấp đầy gần đây vào giữa tháng 5 ở mức 32,4%. Trong bối cảnh ảm đạm, một số vẫn nhìn thấy cơ hội. "Câu chuyện thú vị có thể là không có cơ hội, nhưng chúng tôi thực sự không cảm thấy như vậy. Chúng tôi theo dõi RevPar và các ngành nghề và luật pháp mỗi ngày và chúng tôi biết điều này sẽ mất một số thời gian để ngành công nghiệp phục hồi. Nhưng chúng tôi có một số nhà lãnh đạo tuyệt vời sẽ chuẩn bị để làm điều đó, "Walsh nói. Để biết thêm về công nghệ, sự chuyển đổi và tương lai của công việc, hãy tham gia cùng những tiếng nói có ảnh hưởng nhất làm gián đoạn thập kỷ làm việc tiếp theo tại Hội nghị thượng đỉnh CNBC @Work tiếp theo vào tháng 10 này.
iphone tại đây nha
Cuộc sống
ninh thuận