Hoạt động cho thuê của WeWork giảm 93% trong quý 4 sau nỗ lực IPO thất bại

VIDEO2: 0102: 01WeWork chỉ ký bốn hợp đồng thuê mới trong quý IVSquawk BoxSquawk Box Sau khi kết thúc đợt IPO rầm rộ vào cuối năm ngoái và huy động vốn khẩn cấp từ SoftBank, hoạt động cho thuê của WeWork trong quý IV đã chậm lại. Công ty chỉ ký bốn hợp đồng thuê mới. bao gồm 184.022 feet vuông diện tích trong ba tháng cuối năm 2019, đánh dấu mức giảm 93% so với mức trung bình 2,54 triệu feet vuông so với bốn quý trước, theo dữ liệu mà công ty bất động sản CBRE chia sẻ với CNBC trước khi phát hành công khai. Với sự chững lại đáng kể như vậy, WeWork đã nhường lại vị trí hàng đầu trong thị trường văn phòng cho thuê linh hoạt cho Spaces, thuộc sở hữu của công ty mẹ IWG của Regus, công ty đã tăng diện tích thuê mới thêm 11% lên 284.916 feet vuông trong khoảng thời gian từ mức trung bình bốn quý, CBRE Sự thoái lui của WeWork phản ánh sự thu hẹp quy mô kinh doanh sau khi SoftBank nắm quyền kiểm soát 80% vào tháng 10 với gói tài trợ 5 tỷ USD giúp công ty tiếp tục phát triển. Tháng tiếp theo, WeWork thông báo cắt giảm 2.400 việc làm, tương đương khoảng 19% tổng lực lượng lao động, như một phần của nỗ lực "tạo ra một tổ chức hiệu quả hơn." Công ty đã thoái vốn khỏi các doanh nghiệp không hoạt động và đóng cửa trường tư thục WeGrow trong khi nói với nhân viên rằng họ sẽ tập trung vào phục vụ các doanh nghiệp lớn hơn là các khách hàng vừa và nhỏ. Các con số toàn ngành từ CBRE cho thấy WeWork đã chiếm lĩnh thị trường không gian làm việc chung như thế nào. bằng nguồn vốn chủ sở hữu hàng tỷ đô la từ SoftBank. Diện tích thuê mới trong thị trường văn phòng cho thuê linh hoạt đã giảm mạnh 75% trong quý 4 xuống chỉ còn dưới 1 triệu feet vuông từ 3,95 triệu trong giai đoạn trước và thị phần của WeWork giảm xuống 18% từ 69 %. Manhattan vẫn là thị trường lớn nhất, ngay cả khi diện tích thuê mới giảm 82% xuống còn 187.078 feet vuông từ hơn 1 triệu, trung bình trong bốn quý trước. Hoạt động ở Chicago giảm 89%, trong khi Boston và Los Angeles lần lượt giảm 84% và 75%. "Chúng tôi đã thấy điều này xảy ra ngay sau tin tức IPO", Julie Whelan, giám đốc nghiên cứu cấp cao của CBRE cho biết. các dự án trong quý nằm ở Manhattan (một dự án thuê mới và một dự án mở rộng), một dự án ở San Francisco và dự án thứ tư là ở Philadelphia. Whelan cho biết nhu cầu về không gian làm việc linh hoạt vẫn rất dồi dào, đặc biệt khi các công ty đặt câu hỏi về khoảng thời gian hơn thập kỷ này " sự mở rộng kinh tế chưa từng có ”có thể tiếp tục. Mô hình linh hoạt cho phép các công ty hoạt động với thời gian thuê ngắn hơn, giúp họ có nhiều lựa chọn hơn trong trường hợp điều kiện thị trường thay đổi. Tuy nhiên, có nhiều cách để cấu trúc hợp đồng hợp tác làm việc khác với mô hình WeWork là nắm quyền kiểm soát các tòa nhà lớn, xây dựng thương hiệu WeWork và cho thuê Whelan cho biết các chủ nhà đang tìm kiếm cơ hội hợp tác chặt chẽ với các nhà cung cấp không gian văn phòng, tự làm hoặc ký thỏa thuận quản lý. Whelan nói, một số chủ sở hữu tòa nhà và các nhà điều hành không gian linh hoạt đang sử dụng các cuộc đấu tranh của WeWork như một cơ hội để tạm dừng việc mở rộng và khám phá các lựa chọn của họ. " danh mục đầu tư và một cái gì đó mà những người trong nghề đang yêu cầu, "cô nói. XEM: Những thách thức mà SoftBank phải đối mặt cho năm 2020VIDEO3: 1803: 18Các thách thức mà SoftBank phải đối mặt cho năm 2020Squawk BoxFollow @CNBCtech trên Twitter để biết tin tức mới nhất về ngành công nghệ.