Bảng chỉ dẫn của Taylor Morrison Home Corp. đứng trước những ngôi nhà đang được xây dựng tại Cộng đồng La Solara ở Dublin, California.David Paul Morris | Bloomberg | Tỷ lệ thế chấp cực thấp, tình trạng thiếu nhà hiện có để bán và nhu cầu mạnh mẽ về những ngôi nhà công nghệ cao mới đã thúc đẩy doanh số bán hàng của công ty xây dựng nhà Taylor Morrison đạt mức kỷ lục trong tháng 6. Công ty có trụ sở tại Arizona, công ty xây dựng nhà lớn thứ năm quốc gia, đã đạt doanh thu ròng của mình. tăng 94% hàng năm vào tháng trước, một tốc độ kỷ lục. Nó cũng đăng một tốc độ bán hàng kỷ lục trên mỗi cộng đồng. Doanh số bán hàng rất mạnh trong danh mục đầu tư của công ty, bao gồm 22 thị trường nhà ở lớn ở 11 tiểu bang. Để tăng thêm sức mạnh bán hàng, Taylor Morrison đã mua lại công ty xây dựng William Lyon Homes ở California vào tháng 2. "Để trải nghiệm tháng bán hàng tốt nhất của chúng tôi trong lịch sử công ty trong bối cảnh đại dịch, trong bối cảnh chuyển đổi doanh nghiệp của chúng tôi sang một môi trường ảo dường như chỉ trong một đêm, và giữa tác động kinh tế và tâm lý Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Sheryl Palmer nói, người tiêu dùng nói rất nhiều với không chỉ khả năng phục hồi của Taylor Morrison mà còn cả khả năng phục hồi của khách hàng. "Mặc dù gần như tất cả các văn phòng kinh doanh của chúng tôi đều mở cửa ở một mức độ nào đó, chúng tôi vẫn đang hoạt động trong một thế giới ảo. Khách hàng và các thành viên trong nhóm của chúng tôi đã thích nghi với nhiều tùy chọn trực tuyến hơn một cách tuyệt vời và tôi tin rằng điều đó được phản ánh đầy đủ trong hiệu quả tài chính của chúng tôi. " Phân khúc người lớn tích cực của công ty chạm đáy vào giữa tháng 3, nhưng hiện đang phục hồi với các nhóm người tiêu dùng khác và số lượt hủy bỏ tương đương với mức trước đại dịch. Palmer ghi nhận thành công một phần là nhờ công nghệ mới và các công cụ trực tuyến cho phép khách hàng để thực hiện các chuyến tham quan tự hướng dẫn. Hầu hết các nhà xây dựng và đại lý bất động sản đã dựa vào các chuyến tham quan ảo và tự hướng dẫn kể từ khi đại dịch bắt đầu, nhưng các nhà xây dựng có lợi thế hơn, vì họ dễ dàng cho phép người mua tiềm năng tự đi tham quan nhà hơn. . Taylor Morrison đã tung ra một hệ thống đặt lịch hẹn ảo, vì vậy người mua sắm tại nhà có thể hướng dẫn quy trình mua nhà của riêng họ cho mọi thứ từ chuyến tham quan đến kết thúc. Trong một cuộc phỏng vấn vào đầu tháng 6, Palmer cho biết công nghệ du lịch tại nhà nâng cao bắt nguồn từ sự bùng phát Covid-19 đã "thay đổi mãi mãi Cách chúng tôi kinh doanh. "Về điều gì đằng sau nhu cầu mạnh mẽ, Taylor Morrison đã thực hiện một cuộc khảo sát vào cuối tháng 5 và nhận thấy động lực số một đối với người mua là công nghệ gia đình tốt hơn để cho phép làm việc từ xa và học tại nhà. Động lực thứ hai và thứ ba nói chung hơn không gian, có khả năng cho trẻ em người lớn chuyển đến ở và nhiều phòng riêng lẻ hơn, đặc biệt là văn phòng tại nhà. Vào thời điểm đó, các chuyến bay nội thành thấp trong danh sách, nhưng Palmer cho biết mong muốn sống ở ngoại ô đang tăng lên. Doanh số bán nhà mới xây đã giảm mạnh vào tháng 3, chỉ phục hồi mạnh mẽ vào tháng 5, tăng 13% hàng năm, theo Điều tra dân số Hoa Kỳ. Sức mạnh đó làm ngạc nhiên ngay cả chính những người xây dựng, những người đang phải vật lộn để theo kịp với nhu cầu mới. Họ chống lại việc thiếu đất, thiếu lao động và sự chậm lại trong chuỗi cung ứng vật liệu xây dựng. Doanh số bán hàng tăng vọt trong tháng 5 đến từ những căn nhà chưa bắt đầu. Điều đó khiến nguồn cung nhà để bán đang trong quá trình xây dựng giảm 15% so với một năm trước. Số bán hàng của người xây dựng tháng 6 dự kiến sẽ được phát hành vào cuối tháng này.
click vào xí nghiệp
xem thêm đà nẵng
đi vào động cơ