Một y tá đánh giá một bệnh nhân vừa được đưa vào phòng cấp cứu tại Trung tâm Y tế Khu vực vào ngày 21 tháng 5 năm 2020 ở San Jose, California. Các nhân viên tuyến đầu đang tiếp tục chăm sóc cho bệnh nhân coronavirus COVID-19 trên khắp Vùng Vịnh San Francisco.Justin Sullivan | Getty ImagesDETROIT - Y tá chăm sóc quan trọng Kelsey Ryan thức dậy nghẹt thở vào ban đêm, hồi tưởng lại những chấn thương khi điều trị - và mất mát - bệnh nhân Covid-19 trong thời kỳ cao điểm của đại dịch Michigan vào đầu mùa xuân. Trong giấc mơ, cô ấy đang nằm trên giường bệnh, không thở được khi các đồng nghiệp của cô ấy tại Beaumont Health ở thành phố Detroit buộc một ống thông khí xuống cổ họng. "Tôi vẫn gặp ác mộng hàng đêm. Người quản lý và người bạn thân nhất của tôi tại nơi làm việc đặt một chiếc ống thở xuống cổ họng tôi trong khi tôi đang khóc và cầu xin họ đừng làm vậy. Giống như tất cả các bệnh nhân của tôi đã làm. Tôi thức dậy nghẹn ngào ", y tá 28 tuổi đăng ký ở Michigan cho biết. Ryan cũng là một bệnh nhân Covid-19 sau khi xét nghiệm dương tính. Vào cuối tháng 3, nhưng cô ấy đã có thể hồi phục tại nhà mà không cần nhập viện. Sốc nhẹ Cô ấy mất nhiều bệnh nhân hơn trong tháng 3 và tháng 4 so với số bệnh nhân mất trong 6 năm trước đó. Đối với những y tá như Ryan, thời kỳ đỉnh điểm của đại dịch coronavirus giống như một cuộc chiến, cô nói. Và cũng giống như một người lính mắc chứng rối loạn căng thẳng sau chấn thương tâm lý, hay PTSD, nó để lại cho cô ấy một tâm lý đầy sẹo và những cơn ác mộng. "Đó là một cú sốc nhỏ. Mọi thứ diễn ra quá nhanh. Nó không cho chúng tôi thời gian để đương đầu với mọi thứ đang diễn ra ”, bà mẹ hai con nói. Quyết định sống chết của ai sẽ được thở máy được thực hiện trong vài giây và nhiều lần trong ngày. “Theo đúng nghĩa đen, cảm giác như chúng ta đang trong chiến tranh.” Cô ấy và các đồng nghiệp của mình “cần rất nhiều hỗ trợ về sức khỏe tâm thần”, nhưng cô ấy đã không có thời gian và năng lượng để giải quyết nó cho đến gần đây. Kelsey Ryan, một y tá đã đăng ký tại Beaumont Health Systems ở Michigan, Kelsey Ryan "Tôi biết rằng điều đó đã thay đổi tôi và sẽ mãi mãi như vậy", cô nói. "Tôi đã viết mã và đặt nội khí quản cho nhiều bệnh nhân hơn trong ba tuần, sau đó tôi đã làm trong suốt sáu năm trong sự chăm sóc quan trọng." PTSDRyan không đơn độc. Các nhân viên chăm sóc sức khỏe đang phải chiến đấu với một trận chiến mới với virus coronavirus cũng như nhiều người phải vật lộn với PTSD, có thể bao gồm hồi tưởng, ác mộng và lo lắng tột độ. Nhiều người đã chứng kiến cái chết nhiều hơn những người lính trong chiến tranh với virus coronavirus cướp đi hơn 120.000 mạng sống chỉ riêng ở Hoa Kỳ. Bất kỳ ai bị trầm cảm nặng hoặc có ý định tự tử đều nên tìm đến sự giúp đỡ. Đường dây nóng ngăn chặn tự tử quốc gia mở 24 giờ một ngày 7 ngày một tuần theo số 1-800-273-8255 hoặc nhắn tin "HELLO" gửi 741741. Nhiều bác sĩ và y tá có các triệu chứng ít nghiêm trọng hơn đang lo lắng và căng thẳng và vẫn sống trong lo sợ lây lan bệnh cho các thành viên trong gia đình. Các quan chức y tế công cộng cho biết họ cũng lo lắng về sự bùng phát trở lại trong trường hợp các bang cho phép ngày càng nhiều doanh nghiệp mở cửa trở lại cũng như căng thẳng tài chính đối với nền kinh tế, các quan chức y tế công cộng cho biết "Đại dịch và nó đã ảnh hưởng như thế nào đến nhân viên chăm sóc sức khỏe và dân số nói chung. Tiến sĩ Lisa MacLean, giám đốc chăm sóc sức khỏe bác sĩ tại Hệ thống Y tế Henry Ford ở Michigan, cho biết. "Trong giai đoạn hồi phục này, chúng tôi hiện đang ghi nhận rất nhiều tình trạng kiệt sức, cảm giác tội lỗi, tức giận và các triệu chứng giống PTSD - ác mộng, hồi tưởng, cảm giác hồi tưởng lại các sự kiện." Vào thời điểm cao điểm của đại dịch vào ngày 7 tháng 4, Henry Ford đang điều trị cho 863 bệnh nhân Covid-19. Con số đó đã giảm xuống còn 13 vào đầu tuần này.VIDEO1: 3401: 34Những trường hợp mới của Covid-19 ở Mỹ đạt mức cao nhất trong hai tuầnSquawk trên đườngCon coronavirus đã gây ra một số cảm xúc cho đất nước, nhưng không ai bị ảnh hưởng nhiều hơn công nhân đường dây và gia đình của họ, theo một cuộc thăm dò của Kaiser Family Foundation. Khoảng 2/3 những người sống trong một hộ gia đình có nhân viên y tế cho biết họ đã trải qua ít nhất một tác động xấu đến sức khỏe tâm thần hoặc hạnh phúc của họ. Con số này so với gần một nửa người Mỹ nói chung. Tại các điểm nóng của Covid-19 như Detroit và New York, nơi các hệ thống chăm sóc sức khỏe đã quá tải vì bệnh nhân, các bệnh viện đang cung cấp các chương trình tiếp cận, can thiệp và các nhóm hỗ trợ cho người lao động. Họ đã khởi động các nhóm ngang hàng và các chương trình trực tuyến với khả năng tiếp cận hỗ trợ trực tiếp với các chuyên gia sức khỏe tâm thần và nhà tâm lý học. Sau vụ hai nhân viên chăm sóc sức khỏe của thành phố New York tự sát vào tháng 4, Thị trưởng Bill de Blasio cho biết các chuyên gia chấn thương quân sự của Hoa Kỳ sẽ hỗ trợ các nhân viên tuyến đầu của thành phố. Trong những tháng gần đây, thành phố đã mở rộng đáng kể các nỗ lực để cũng giúp đỡ người dân, nhiều người trong số họ không có khả năng tư vấn. De Blasio gọi đó là một "cuộc khủng hoảng sức khỏe tâm thần trong cuộc khủng hoảng." Cha của Tiến sĩ Lorna M. Breen, một bác sĩ ở Manhattan, người đã tự tử, nói với The New York Times rằng bà đã "mô tả những cảnh tượng tàn khốc về số tiền mà coronavirus gây ra. "Cô ấy đã cố gắng làm công việc của mình, và nó đã giết chết cô ấy", Tiến sĩ Philip C. Breen, cha cô, nói với tờ báo. Hệ thống bệnh viện nơi Breen làm việc, Bệnh viện NewYork-Presbyterian Allen, bắt đầu cung cấp các chương trình hỗ trợ cho nhân viên. vào tháng 3, theo một phát ngôn viên của bệnh viện. Chúng bao gồm hỗ trợ khủng hoảng dựa trên nhóm, dịch vụ tư vấn khẩn cấp và "Máy theo dõi triệu chứng tâm thần và Nguồn lực để điều trị (START)" để nhân viên tự theo dõi các triệu chứng trầm cảm hoặc lo lắng của họ và nếu chúng phát triển theo thời gian. Hơn 1.800 phiên đã được tiến hành với hơn 10.000 trong số 47.000 nhân viên của bệnh viện tham gia, theo Bệnh viện NewYork-Presbyterian Allen. Hệ thống từ chối bình luận về việc liệu Breen có tìm kiếm bất kỳ sự trợ giúp nào hay không. "Nhận thấy rằng các đồng nghiệp của chúng tôi đã phải đối mặt với căng thẳng và lo lắng kéo dài, NewYork-Presbyterian bắt đầu cung cấp các dịch vụ sức khỏe tâm thần mạnh mẽ, bao gồm cả dịch vụ tư vấn khẩn cấp, cho tất cả nhân viên tuyến đầu của chúng tôi trong Tháng Ba, "Williams nói trong một tuyên bố qua email. "Ngay cả khi chúng tôi hy vọng đã phải đối mặt với điều tồi tệ nhất của đại dịch này, điều cần thiết là các đồng nghiệp của chúng tôi ở tuyến đầu tiếp tục được hỗ trợ tinh thần và các chiến lược thực tế để tăng cường khả năng đối phó khi họ xử lý kinh nghiệm của mình", RecoveryDr. Anne Browning, trợ lý trưởng khoa về sức khỏe của Đại học Y khoa Washington, cho biết sẽ mất khoảng một đến ba năm để các nhân viên chăm sóc sức khỏe hồi phục cảm xúc sau Covid-19. "Một số đang sống lại những khoảnh khắc khó khăn nhất trong những ngày của họ và những tháng trong giấc mơ của họ, "cô nói. Nhân viên y tế chăm sóc một bệnh nhân mắc bệnh coronavirus (COVID-19) trong Đơn vị Chăm sóc Đặc biệt (ICU), tại Bệnh viện Scripps Mercy ở Chula Vista, California, Hoa Kỳ, ngày 12 tháng 5 năm 2020. Lucy Nicholson | ReutersTại bang Washington - điểm nóng đầu tiên của Covid-19 ở Hoa Kỳ - các hệ thống bệnh viện như UW Medicine và EvergreenHealth đã nhanh chóng huy động để hỗ trợ các công nhân của họ đang chiến đấu với căng thẳng và lo lắng. Họ đã đưa ra các hệ thống hỗ trợ ngang hàng, tài nguyên đối phó và các công cụ trực tuyến khác cũng như tư vấn trực tiếp. Theo Tiến sĩ Joy Hampton, giám đốc quản lý chăm sóc của EvergreenHealth, các phương pháp giao tiếp và tiếp cận khác nhau nhằm tiếp cận càng nhiều nhân viên càng tốt theo cách họ ưa thích. " chưa có kinh nghiệm, ”cô nói. EvergreenHealth, công ty đã xử lý đợt bùng phát Covid-19 đầu tiên trên toàn quốc, bắt đầu cung cấp các tài nguyên trực tuyến để đối phó với căng thẳng và các vấn đề khác, tiếp theo là tiếp cận với trưởng nhóm và hội thảo trên web trực tiếp vào tháng 3. Các hội nghị trực tuyến cho phép những người muốn cá nhân trợ giúp có thể tiếp cận. Hệ thống bệnh viện cũng đưa ra một trang web nơi nhân viên có thể ẩn danh trình bày suy nghĩ của họ, được gọi là "55 câu chuyện từ". Trang này chứa đầy những bình luận và vấn đề về Covid-19, bao gồm một số bài thơ. Anne Browning, trợ lý trưởng khoa về sức khỏe, Trường Y khoa UW Trường Y khoa UWBrown và nhóm của cô ấy tại Trường Y khoa UW đã tập trung vào việc hỗ trợ nhân viên đối phó với lo lắng, căng thẳng và sự không chắc chắn của căn bệnh không có thuốc chữa và vắc-xin UW Medicine may mắn đã thành lập một chương trình tư vấn ngang hàng vào tháng Giêng - vài tuần trước khi Covid-19 nắm giữ - để hỗ trợ bạn thường xuyên kiệt sức. Browning nói, điều đó đã giúp các công nhân đối phó với căng thẳng từ đại dịch. Hệ thống cũng ra mắt dịch vụ tư vấn nhóm và trực tuyến, bao gồm cả các phiên Zoom cho các thành viên trong gia đình. "Chúng tôi nhận thấy rằng nỗi sợ hãi trước sự mong đợi của mọi người chắc chắn đã tràn sang gia đình của họ và hạnh phúc của các thành viên trong gia đình đang ảnh hưởng đến họ", cô nói. Điều khó khăn nhất là tiếp cận những nhân viên kìm nén cảm xúc của họ hoặc giả vờ như họ ổn khi họ không ổn, theo MacLean của Henry Ford ở Michigan. Điều này có thể dẫn đến tình trạng suy giảm tính cách mà người đó cảm thấy tách rời khỏi cơ thể hoặc cố gắng làm tê liệt cơn đau bằng cách tự uống thuốc.Henry Ford đã đưa ra chương trình sức khỏe tâm thần mới tập trung vào sáu mục tiêu: Xử lý cảm xúc về đại dịch; giải tỏa đau khổ; xác thực cảm xúc; dạy về sự trưởng thành sau chấn thương; tránh trở nên căng thẳng; Tiến sĩ Betty Chu, phó giám đốc lâm sàng và giám đốc chất lượng tại Henry, cho biết: giảm các phản ứng chấn thương trong tương lai và học các chiến lược đối phó mới. "Hiện tại có rất nhiều căng thẳng tâm lý đối với nhân viên của chúng tôi và chúng tôi có trách nhiệm giúp đỡ họ" Ford.Ryan cũng cảm thấy như vậy về các bệnh nhân của mình tại Bệnh viện Beaumont ở Michigan. Khi thảo luận về những gì đã xảy ra và lý do tại sao cô ấy sẽ tiếp tục làm việc bất chấp tiềm năng của làn sóng thứ hai, cô ấy nói: "Đó là công việc của tôi."
vào sự kiện bạn nhé
xem tại đây
hội an